广州物流供应链
广州物流供应链运营的平台。目前，物流管理的范围已经扩大到整个供应链，广州企业对物流的关注已经延伸到了整个供应链环节。供应链与广州物流之间的关系主要体现在以下几个方面：
1.广州物流是供应链中的一部分，并服务于供应链
物流不等同于供应链，物流管理也不等同于供应链管理。物流是供应链中的一部分，除了物流活动以外，供应链活动还包括采购、生产制造等活动。广州物流解决的是物资的合理流动问题，并协同商流、信息流和资金流一起共同服务于供应链环节的采购、生产、分销与客户服务等。供应链活动中，有相当大的部分涉及物流活动，广州物流活动组织的效率很大程度上影响了供应链运营的效率。
2.广州物流活动的优化已经延伸到了整个供应链
随着传统企业管理走向供应链管理，企业的物流活动也拓展到了整个供应链环节。也就是说，广州企业对物流活动的优化已经不局限于企业自身，而是要从供应链的视角来考虑整条链上物流活动的优化，这个物流也被称为供应链物流。所谓供应链物流，就是以物流活动为核心，协调供应领域的采购、生产制造和销售领域的客户服务和订货处理业务，包括对涉及采购、外包、转化等过程的全部计划和管理活动以及全部物流管理活动。更重要的是，它也包括了与渠道伙伴之间的协调和协作，涉及供应商、制造商、销售商和第三方物流企业等。
3.广州物流的形态会随着供应链的变化而变化
十余年来，随着商业的加速变革，特别是广州电商的高速发展，传统商业纷纷从线下走到了线上。近两三年来，线上和线下又走到了一起，并进一步融合，例如天猫商城与银泰商业的线上和线下融合、京东与永辉超市的线上和线下融合的O2O模式、盒马鲜生等的新零售商业模式。一方面，电子商务使得供应链渠道更加扁平化，让品牌商与消费者的直接对接有了可能，物流的形态也从传统的B2 B物流走向了B2C物流，从合同物流走向了快递。另一方面，随着供应链线下和线上渠道的进一步融合，消费者可以线上下单线下提货或者商家提供送货上门服务，物流的形态又从传统的B2 B物流、基于电商的B2C物流走向了面向周边消费者的末端B2C物流配送。例如，盒马鲜生为周边3～5 km范围内消费者提供生鲜配送服务。
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