第四方物流

更新时间：2024-04-16 09:30:19

第三方物流的专业化、规模化优势在企业降低物流成本、提高核心竞争力和客户服务水平等方面发挥了很大的作用。但是，随着企业经营环境的变化，供应链在企业运营中的地位越来越高。由于商流环节上的薄弱以及物流运作能力的限制，第三方物流服务提供商虽能够为企业客户提供相对于企业的全局最优，却不能提供相对于行业或供应链的全局最优。

埃森哲咨询公司认为，企业在20世纪70年代自行运营各项物流功能，到80年代至90年代转变为把物流功能外包(Outsourcing)给第三方物流提供者的趋势，继续发展为企业专注核心业务，而将其全球供应链上有关物流、资金流、商流、信息流的管理与技术服务，统筹外包给一个可以提供一站式服务的服务提供者。然而，这种多元化整合服务不是单单一个第三方物流企业力所能及，必须整合多个第三方物流与管理顾问及科技咨询公司的能力，而这个服务联盟的主导就是第四方物流。

第四方物流(Fourth Party Logistics，4PL)www.gzsd56.com的概念是由美国埃森哲咨询公司提出的，并将其定义为一个供应链集成商，它调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的供应链解决方案。4 PL和3 PL的区别在于：3 PL一般提供具体功能服务和综合性服务，包括面向B2 B业务的专线、仓配和合同物流服务，也包括面向B2C业务的快递服务;4 PL企业一般是物流平台型企业，不提供具体的物流服务，而是通过调用或整合第三方物流资源为客户提供单一的车货匹配或供应链集成服务。

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