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零担货源组织方法

更新时间：2024-04-16 08:51:04

1.实行合同送输

合同运输是公路运输企业行之有效的货源组织形式，它具有以下特点：

①逐步稳定一定数量的货源;

②有利于合理安排运输;

③有利于加强企业责任感，提高运输服务质量;

④有利于简化运输手续，减少费用支出;

⑤有利于改进产、运、销的关系，优化资源配置。

2.设立零担货运代办站(点)

零担货物具有零星、分散、品种多、批量小、流向广的特点，零担货物运输企业可以自行设立货运站、点，或者也可以与其他社会部门或企业联合设立零担货运代办站(点)，这样，既可以加大零担货运站点的密度，又可以有效利用社会资源，减少企业成本，弥补企业在发展中资金人力的不足。设立零担货运站的前提是广泛的市场调查，只有通过细致的调查分析，才能了解货源情况，有的放矢地建立起零担货运网络。

3.委托社会相关企业代理零担货运业务

零担货运企业还可以委托货物联运公司、日杂百货打包公司、邮局等单位代理零担货运受理业务，利用社会的资源，即这些单位现有的设施和营销关系网络，取得相对稳定的货源。委托代理关系是现代市场经济出现的一种有效的经营管理模式，这一模式可以充分调动社会各方面的经济资源，将有利于零担货运的经济资源重新配置，这一方面可以扩大联运公司、日杂百货打包公司、邮局等单位的商品营业额，另一方面，方便了购物者，扩大了自己的零担货源，实现了企业效益和社会效益的双盈。

4.聘请货运信息联络员，建立货源信息网络

在有较稳定的零担货源的物资单位聘请货运信息联络员，可以随时掌握货源信息，以零带整，组织整车货源。

5.设立信息化的网络受理业务

可以利用现代信息技术如手机APP、电脑网站等方式创建数字化的零担货运受理平台，形成虚拟的零担货运业务网络，进行网上业务受理和接单工作。

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